Bertrand Lasserre, Thépenier Pharma & Cosmetics : “Nous sommes des experts de la ‘Safe Beauty’ !”

Fondée en 1964, Thépenier Pharma & Cosmetics (TP&C) est un fabricant français OEM/ODM (également CDMO pharmaceutique) spécialisé dans les formes liquides, semi-solides (pâteuses) et poudre, avec une approche full service allant de la formulation à la libération et à l’expédition du produit fini (développement et formulation, industrialisation, fabrication, conditionnement, contrôle qualité, accompagnement réglementaire, libération des lots et transport). La société est détenue depuis 2000 par le groupe japonais Nippon Shikizai Inc. En janvier 2017, Thépenier Pharma & Cosmetics a acquis la société Orléans Cosmetics, basée à Saint-Cyr-en-Val près d’Orléans, devenue depuis Nippon Shikizai France, et progressivement cédée à sa maison-mère. TP&C dispose de deux sites industriels en Normandie et des bureaux marketing & commerciaux en région parisienne. L’entreprise emploie environ 180 collaborateurs pour un chiffre d’affaires de l’ordre de 30 millions d’euros, dont plus de 60 % à l’export sur l’ensemble des continents. Elle opère dans des environnements certifiés GMP Pharma, FDA OTC et ISO 22716 et ISO 14001.

« Les deux dernières années ont été principalement consacrées à la consolidation de notre outil industriel, explique Bertrand Lasserre, CEO de TP&C, ainsi qu’à l’accélération de notre démarche d’amélioration continue (modernisation de certains équipements, optimisation des flux, renforcement de la robustesse et de l’automatisation de notre parc industriel). L’année 2026 s’inscrit clairement sous le signe de la croissance, avec plusieurs industrialisations, des lancements en série et des projets structurants facilitant le renforcement de nos capacités, la modernisation et l’automatisation de la plupart de nos ateliers et la fiabilisation de nos infrastructures (maintenance, déploiements d’équipements, amélioration continue). Nous attachons également une importance particulière à la formation et le développement des compétences de nos opérateurs et à la standardisation des méthodes de travail, afin de sécuriser la performance dans la durée. »

Le contexte international et les tensions commerciales engendrées par le conflit au Moyen-Orient ont créé une incertitude supplémentaire pour l’entreprise, qu’il s’agisse de son développement commercial, des coûts de production, de la disponibilité ou des délais d’approvisionnement de certaines familles de matières premières et de composants. « Les relations avec nos clients s’en trouvent parfois complexifiées, explique Bertrand Lasserre, et certains projets bien avancés ont pu nous échapper en raison de ces politiques protectionnistes. De manière générale, pour bâtir des plans d’investissements ambitieux, les industriels ont besoin de visibilité et de prévisibilité législative et réglementaire. À cet égard, la propension des gouvernements français à surtransposer les normes européennes et les tensions commerciales avec les États-Unis sont particulièrement impactantes et contraignantes. Mais, même dans ces circonstances, nous travaillons la main dans la main avec nos clients, qui nous témoignent une forte confiance, ce qui nous permet de dépasser ces difficultés de manière constructive. En outre, notre business model, reposant sur un ancrage industriel fort en Europe, un portefeuille clients internationaux diversifié, un mix produits rigoureux et la souplesse de notre supply chain, contribue à limiter l’exposition à un risque unique. La priorité reste d’anticiper les exigences normatives, d’adapter les scénarios d’approvisionnement et de maintenir un dialogue constant avec nos partenaires, afin de préserver la continuité, la qualité et la compétitivité de notre offre de services et donc de leurs produits sur le marché.  »

Sur le marché de la Beauté, Thépenier Pharma & Cosmetics entend se distinguer par l’application de standards « pharma-driven » au développement cosmétique, c’est-à-dire une exigence élevée en matière d’efficacité, de sécurité et de stabilité des formules. Industriellement, cela se traduit par une exigence qualité supérieure à la moyenne, un savoir-faire en matière de montée en échelle des projets et une aptitude à être en permanence proactif dans la recherche d’optimisation des procédés industriels. « Nous nous auto-identifions comme des experts de la Safe Beauty, insiste Bertrand Lasserre, concept que nous avons développé et structuré il y a plus de cinq ans.  »

Environnement : Horizon 2030 !

Les deux usines normandes sont certifiées ISO 14001 et les dirigeants ont engagé une trajectoire de réduction des émissions carbone (scopes 1, 2 et 3) ainsi que de l’empreinte hydrique à horizon 2030. « Cette démarche, explique-t-il, suppose l’adhésion de l’ensemble de nos partenaires, clients comme fournisseurs, et s’appuie sur la mise en place d’indicateurs de suivi, ainsi que sur une mesure régulière de notre intensité carbone. Au-delà de ces engagements, nous travaillons concrètement sur l’amélioration de l’efficacité énergétique, désormais intégrée à nos critères de sélection des équipements industriels. Nous menons également des actions d’électrification rapide de notre flotte automobile ainsi que d’intégration progressive des enjeux environnementaux dans notre chaîne de valeur. Beaucoup voient, dans les normes environnementales, une forme de contrainte et un handicap pour les industriels français et européens. Nous y voyons une opportunité d’innover, de nous démarquer et même de nous réinventer – ce qui est vital dans le secteur industriel – et donc de fidéliser nos clients sur le long terme. Il est non moins vrai que, s’ils veulent préserver un tissu industriel performant en Europe, nos gouvernants doivent assurer un contrôle des produits fabriqués à l’étranger entrant sur le territoire européen et veiller à garantir un semblant de justice économique lorsque ces produits ont été manufacturés en application de normes sociales, fiscales et/ou environnementales complètement déconnectées des exigences européennes en la matière.  »

Dans cette logique, TP&C a également mis en place une « Charte Achats Responsables », qui structure la relation avec ses fournisseurs autour d’exigences renforcées en matière d’éthique, de transparence, de respect des conditions de travail et de performance environnementale. Cette démarche s’inscrit dans les référentiels sectoriels de l’industrie cosmétique et vise à encourager l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement à adopter des pratiques responsables. « Elle inclut également, précise Bertrand Lasserre, une attention particulière portée à la localisation et, lorsque cela est pertinent, à la relocalisation du sourcing de certains composants entrant dans la fabrication des produits que nous confectionnons pour nos clients, afin de limiter les impacts logistiques et de contribuer au renforcement des écosystèmes industriels européens. À ce titre, nous cherchons également à favoriser la réindustrialisation de la France et de l’Europe, sujet qui me tient particulièrement à cœur et que je défends quotidiennement au sein des syndicats professionnels dont je suis administrateur ! »

Concernant les emballages, la réduction du plastique vierge, l’intégration de matières recyclées ou upcyclées et l’évolution constante des contraintes réglementaires imposent une vigilance accrue. « Deux configurations existent selon les projets, précise Bertrand Lasserre : soit l’emballage est sélectionné directement par le client, soit il est sélectionné par notre département Achats sur la base d’un brief client ou des contraintes techniques, industrielles et réglementaires du projet. Dans tous les cas, notre rôle consiste à encourager, le plus en amont possible, la prise en compte des considérations environnementales, tout en sécurisant techniquement le choix retenu (compatibilité formule / contenant, robustesse des validations industrielles, conformité qualité et réglementaire, et adaptation des procédés si nécessaire).  »

Le concept “Core Active Beauty” et l’axe mascara…

Le concept Core Active Beauty, sélectionné aux CosmoTrends du Cosmoprof Worldwide Bologna, illustre l’approche formulation de la firme et ses récents développements.

« Il s’agit de bases de formules reposant sur une technologie d’émulsion lamellaire biomimétique, explique Constance Vigne, en charge de la communication, dont la structure reproduit celle de la peau, favorisant ainsi une meilleure affinité et une meilleure biodisponibilité des actifs qui peuvent y être intégrés.
Ces bases, formulées sans actifs ajoutés, présentent néanmoins une activité cliniquement prouvée grâce à une sélection rigoureuse d’excipients. Trois gammes ont été développées — HYDRA (hydratation), PURE (anti-pollution) et YOUTH (anti-âge) — afin de proposer aux clients des bases déjà fonctionnelles, personnalisables selon leurs besoins (actifs, parfums), tout en garantissant leur stabilité. Cette approche permet d’accélérer le développement et la mise sur le marché des produits, tout en assurant un haut niveau de performance et de sécurité.  »

Parmi les formules de mascaras présentées par Thépenier Pharma & Cosmetics, on peut également citer le « Lash Boost Mascara », une formule hybride associant performance maquillage et soin des cils. « Il apporte volume, définition et courbure, tout en contribuant à renforcer et protéger les cils au quotidien. Sa formule d’origine végétale forme un film flexible assurant une tenue longue durée sans transfert, pour des cils visiblement plus longs et plus denses.  »