Necos Group : 10 ans déjà !

Cela parait hier… La “finalement très jeune” firme italienne spécialisée dans la conception et la fabrication de formules de maquillage a fêté cette année son dixième anniversaire. Un beau parcours pour celle qui peut afficher une gamme de produits très complète avec des formules liquides et coulées, des poudres compactes et libres et toute une famille de produits hybrides pour les lèvres et le visage. Le tout avec des niveaux de performances certifiés et une offre de formulations SPF en forte croissance. Quatre cents formules, une cinquantaine de marques clientes réparties dans vingt pays, le bilan de ces trois dernières années est impressionnant ! “Quant à l’évolution des droits de douane, ce sont plutôt l’incertitude et les changement qui arrivent continuellement et qui compliquent et rendent difficiles le développement d’une stratégie, plutôt que les hausses à proprement parlé qui finissent pas se régler au sein de la filière”, explique Dario Dall’Oste, Ceo.

Necos est vraiment à l’image de cette industrie italienne de la filière cosmétique, dynamique et créative. L’utilisation d’ingrédients recyclés, la concentration croissante de matières premières d’origine naturelle et son procédé LUMYLL® sont quelques-unes des étapes d’un parcours pour le moins tonique. A noter que la firme a également été le premier fournisseur de produits de maquillage en Europe à obtenir une chaîne d’approvisionnement et un processus de fabrication entièrement certifiés HALAL.

Dario Dall'Oste - CEO

Dario Dall’Oste - CEO

“La recette est souvent la même, souligne Dario Dall’Oste, mais encore faut-il avoir la volonté et les moyens de la mettre en oeuvre. Le développement passe obligatoirement par une vraie politique d’investissements. C’est ce que nous avons fait entre 2023 et 2025 en investissant environ 2,5 millions Euros en capacité de production, en technologies et en capital humain. Cela s’est concrétisé par de nouvelles lignes de remplissage robotisées, une masse salariale en augmentation de 110% et, surtout, la création d’une seconde usine à Moscazzano (CR), Nefill, qui nous a permis d’internaliser non seulement le remplissage de petits et moyens lots mais également toutes les opérations de conditionnement après remplissage. Cela a augmenté de plus de deux mille mètres carrés notre surface de production avec deux entrepôts destinés aux emballages et aux produit finis. Résultat, une augmentation de notre capacité pour atteindre quelque trente sept millions de pièces par an tout en permettant d’améliorer notre flexibilité vis-à-vis de nos clients. Nous avons également acquis un terrain de quinze mille mètres carrés dans la perspective d’un accroissement de l’entreprise ».

400 formules ! 

Cette année 2025 aura incontestablement consacré Necos en tant qu’acteur majeur au sein du cercle étroit des fabricants spécialisés dans la conception et la fabrication de produits cosmétiques destinés au secteur du maquillage avec un catalogue “produits” de près de quatre cents formules, une clientèle de plus de cinquante marques et une part à l’export directe vers plus de vingt pays répartis dans le monde entier dont, principalement, l’Europe mais aussi le Moyen Orient. Au niveau du matériel de production, la firme italienne possède toute la panoplie de turbo-émulseurs de 10 à 600 Kg, des lignes robotisées capables de produire jusqu’à 35.000 pièces par jour et des lignes semi-automatique qui permettent de fournir aussi bien des petites marques locales que les « géants » du marché, le tout suivi par une équipe commerciale capable de communiquer en cinq langues.

Ne pas être un simple sous-traitant !

« Aujourd’hui, notre gamme de produits est très complète, explique Dario Dall’Oste, avec toute une série de formules pour les lèvres et le visage (liquides et coulées), de poudres compactes et libres sans oublier toute une famille de produits maquillage hybrides. Tout ceci est évidemment en constante évolution pour suivre ou anticiper les besoins de certains marchés. Un exemple, celui de la complète élimination du talc plutôt que certains conservateurs et notre capacité à réaliser une vraie personnalisation de nos produits pour bien cibler les performances demandées et les profils marketing ainsi que les exigences du consommateur final . Un véritable savoir-faire suffisamment compliqué et technique pour que nous ne nous considérions pas comme un « sous-traitant » mais plus comme un « créateur/concepteur ».

Le succès des produits hybrides

Principale obligation aujourd’hui, offrir au client d’être sur le marché le plus rapidement possible dans la mesure où les tendances apparaissent et disparaissent très rapidement. C’est ce qui a amené Necos à lancer son projet « Icon », qui offre des combinaisons « formules/packaging » déjà testées et qui permettent aux marques de d’économiser jusqu’à six mois dans le processus de développement produit et de suivre très rapidement ces tendances. A noter que pour des projets plus urgents la firme peut garantir un délai de douze semaines à partir de la commande. « Il est clair que la tendance qui s’est affirmé aujourd’hui, souligne Dario Dall’Oste, est celle des produits de maquillage hybrides qui cumulent le maquillage et le soin. Le maquillage des lèvres reste une tendance de fond mais on enregistre aussi une forte croissance ces derniers temps dans le domaine des fonds de teint et des poudres. Après trois ans de travail sur notre technologie Lumyll® qui permet d’augmenter les performances des formules en matière de couvrance/légèreté/confort et intensité de la couleur, l’année prochaine verra probablement le dépôt d’un premier brevet dans ce domaine ».

Législations : s’adapter positivement !

Concernant les évolutions des législations souvent de plus en plus contraignantes, le numéro un de Necos y voit plutôt des opportunités que des contraintes : « Il s’agit évidemment de changements qui impliquent souvent un travail très important et donc tout d’abord perçus comme ennuyeux qui compliquent la gestion car il faut reformuler, refaire des essais en matière de stabilité de compatibilité, de mise à jour des PIF etc. Mais une bonne organisation, une bonne formation et une coopération entre les différents départements réglementaires et recherches et développement concernés sont des éléments essentiels qui nous permettent d’anticiper et mettre à disposition de nos clients ces changements bien avant les échéances officielles imposées par la législation ce qui, au final, se révèlent être des atouts pour la croissance et l’évolution du secteut tout entier ». 
Dès les premiers mois 2026, la firme italienne confirme d’ailleurs qu’elle va publier les résultats du travail réalisé les mois précédents concernant les certifications SA8000, SMETA et Ecovadis.