HCT : La maîtrise industrielle sur trois continents

Dès les premiers jours de sa création en 1992, HCT a tenu à maîtriser toutes les phases de la production industrielle. HCT n’est pas un simple fournisseur comme d’autres de packagings et de solutions complètes pour le secteur de la Beauté. Dans la grande majorité des cas, HCT innove, conçoit et, surtout, produit non seulement en Chine mais également aux Etats-Unis et, de plus en plus, en Europe. Outre son propre potentiel de production, HCT maîtrise également toutes les phases de production de ses quelque 200 partenaires industriels répartis sur les trois continents. Le point avec Moshin Asaria.

A quand remonte le premier partenariat industriel ?
Moshin Asaria : Le premier partenariat industriel remonte à 2006. L’usine qui est en Chine dans la province de Dongguan devient la propriété d’HCT à 100 % en 2019. Un site qui emploie quelque 1000 personnes et possède plus de cent machines d’injection. Un site qui fournit aujourd’hui 40 % des besoins industrielles d’HCT. 
La seconde usine qui appartient également aujourd’hui à 100 % au Groupe est HCT Métal qui emploie 250 personnes. C’est devenu le fer de lance d’HCT pour la production d’applicateurs. Principal matériau « phare » utilisé à 80 % dans la fabrication de ces produits, le Zamac. Une usine qui possède sa propre installation de galvanisation. On y fabrique aussi des boitiers, des rouges à lèvres, des frettes et des capots de parfum, des applicateurs et des accessoires pour le soin du visage. A noter plusieurs essais concluants avec des technologies utilisant, entre autres, de l’acier inoxydable. 
La troisième usine, Tutti Trucchi Cosmetici, qui se trouve à Crema en Italie près de Milan est également détenue à 100 % par le Groupe. Elle a été rachetée en 2016 et emploie plus d’une centaine de personnes. Principales activités, Full Service et Assemblage. 
En 2020, TTC a ajouté une branche interne entièrement dédiée aux poudres. Outre un tout nouveau laboratoire de R&D de pointe, les équipes de développement de nouveaux produits, de vente et de marketing se concentrent toutes sur la mission qui consiste à formuler, créer et produire des poudres de maquillage. TTC apporte de nouveaux concepts innovants à l’industrie. La mission du groupe a été de passer beaucoup de temps et d’énergie pour créer un portefeuille de produits mettant en valeur la qualité et l’innovation. Cette orientation a conduit à la création d’ une bibliothèque de plus de 2 200 textures en deux ans. 
A noter l’arrivée d’une nouvelle technologie la « Supernova » avec la mise en service cette année d’une toute nouvelle ligne de remplissage. La production packaging est encore réalisée à 70 % en Chine. A comparer aux 90 % il y a trois ans. Sachant que le Groupe fabrique également en Corée et aux Etats-Unis. 

Quel est votre objectif pour les trois prochaines années ?
Moshin Asaria : Dans trois ans la part de la Chine est destinée à baisser pour avoisiner les 60 %. La part en Europe sera de 30 % en Europe. Les 10 % restant se répartiront entre la Corée et le reste du monde. Nous répliquons en Europe ce que nous avons fait en Chine, c’est à dire avoir non seulement nos propres outils de production (ce sera bientôt le cas en Italie dans le domaine de l’injection plastique) mais également un réseau de fournisseurs solides que nous maîtrisons parfaitement et que nous aidons à progresser. L’objectif étant clairement d’offrir la même flexibilité que nous avons en Chine, le tout à des prix compétitifs.