HCP : Confiant !

En doublant la taille de son usine mexicaine de Reynosa, près de MacAllen (Texas, États-Unis), en augmentant sa capacité de production grâce à un important programme d’automatisation et de numérisation, en renforçant son site allemand qui deviendra le centre d’excellence du Groupe en Europe et en investissant dans l’usine SIMP basée en France à Tigery, spécialisée dans la production de brosses à mascara et d’essoreurs, le Groupe HCP (7 usines dans 5 pays et 5 000 employés au total) aborde le second semestre 2025 avec confiance, malgré les bouleversements géopolitiques mondiaux.
Le point avec Warren MA, PDG et Président du Groupe HCP. 

Où en êtes-vous aujourd’hui ?
 
Warren MA : HCP a enregistré une solide croissance en 2024, grâce à cet alignement stratégique que nous avons développé avec nos clients internationaux en parfaire adéquation avec notre stratégie opérationnelle. Ainsi nous avons réalisé des progrès significatifs dans le développement de notre plateforme opérationnelle nord-américaine, renforçant ainsi notre capacité à accompagner nos clients internationaux grâce à des centres de développement et de fabrication locaux. Ces plateformes opérationnelles ont amélioré notre réactivité et notre agilité, et nos clients ont réagi très positivement à notre approche.
 
Où en êtes-vous en matière d’investissements industriels ?
 
Warren MA : Comme je l’ai indiqué nous avons réalisé des investissements importants dans nos opérations nord-américaines en doublant la capacité de notre usine II de Reynosa et en renforçant nos compétences et notre expertise. Parallèlement, nous poursuivons le développement de notre site allemand, qui deviendra notre centre d’excellence pour les systèmes d’applications (Dip-in) en Europe.
À l’avenir, nous renforcerons encore notre plateforme opérationnelle régionale au Mexique en augmentant la capacité de production, en introduisant de nouvelles expertises et en intensifiant l’automatisation et la numérisation. En Europe, nous poursuivrons notre croissance organique et nos opportunités stratégiques de fusions et acquisitions pour soutenir nos objectifs à long terme.
 
Les hausses de tarifs douaniers sont évidemment au cœur de vos préoccupations. Risquent-elles d’avoir un réel impact sur votre activité et, si oui, dans quelles proportions ?
 
Warren MA : En réalité, les tarifs douaniers ont eu un impact minime sur nos activités actuelles. Depuis 2018, HCP s’est associé à des clients de premier plan pour régionaliser leurs opérations nord-américaines via notre usine au Mexique. Avec l’ajout de notre nouvelle usine à Reynosa, nous offrons désormais encore plus d’options à nos clients nord-américains.
Nous proposons régulièrement des solutions en matière de chaînes d’approvisionnement hybrides qui aident nos clients à concilier productivité et résilience à l’échelle mondiale.
Plus globalement, les tarifs douaniers sont susceptibles de remodeler le paysage mondial des fournisseurs. Il est à prévoir une consolidation importante des fournisseurs au cours des deux prochaines années, non seulement en Asie, mais aussi sur le plan mondial.
 
L’Europe est-elle plus que jamais une zone de développement pour vous ?
 
Warren MA : Nous sommes très fiers de notre forte présence en Europe. L’usine SIMP est devenu notre centre d’innovation pour les applicateurs, et nous y investissons encore davantage pour créer des produits inspirants qui vont au-delà de la brosse à mascara traditionnelle.
Notre usine allemande a connu une transformation importante ces dernières années, s’imposant comme un centre d’excellence pour les systèmes d’applications (Dip-In). Elle dessert désormais à la fois des marques mondiales de premier plan et des clients régionaux clés.
Nous continuerons de développer et de renforcer ces deux pôles opérationnels spécialisés en Europe afin de soutenir l’innovation et la croissance régionale.
 
Quelques exemples en matière de produits nouveaux ?
 
Warren MA : Nous avons récemment réalisé avec succès plusieurs roadshows clients en Europe et en Asie, et d’autres sont prévus aux États-Unis en juin. Nos dernières innovations ont suscité un vif intérêt, notamment notre nouvel applicateur non floqué, effet velours et une gamme de solutions d’emballage hautement fonctionnelles, adaptées aux produits de soin.
 
L’environnement est évidemment une priorité pour toutes les entreprises du secteur. Quels sont vos points forts dans ce domaine ?
 
Warren MA : Nous disposons d’un programme complet de développement durable qui couvre les produits, les opérations et la collaboration avec l’industrie. Du point de vue des produits, nous accompagnons activement nos clients internationaux dans leur démarche d’adoption du PET et d’autres matériaux durables.
Dans nos efforts de décarbonation, HCP joue un rôle essentiel, non seulement en réduisant nos propres émissions de Scope 1 et 2, mais aussi en facilitant le dialogue entre les parties prenantes. Il existe d’importantes lacunes en matière d’information, d’outils numériques, de perception et d’harmonisation réglementaire entre les principaux acteurs, des clients aux équipementiers, en passant par les fournisseurs d’emballages et les fournisseurs de matières premières en amont.
Grâce à notre présence mondiale, notre engagement fort, nos pratiques éprouvées et notre connaissance approfondie du secteur, HCP s’estime particulièrement bien placé pour combler ces lacunes. Nous nous engageons à promouvoir le développement durable sans compromettre la productivité ni la transparence.