InnoLuxury : Conjuguer luxe et durabilité !

Daniel Saclier et Tania Dramé qui revendiquent une solide expérience de plusieurs dizaines d’années au sein de grandes marques de produits de luxe proposent leur agence dédiée « InnoLuxury ». 
InnoLuxury, c’est une équipe d’experts qui offre un service complet du concept jusqu’au produit fini. Une seule devise : « Mettre son savoir-faire au service de la réussite du produit avec à un accompagnement total qui passe par l’élaboration de stratégies innovantes et efficaces ». Explications par les intéressés…

Quel est votre parcours à tous les deux ?

Daniel Saclier : J’ai débuté dans le design packaging (Yves Saint Laurent, L’Oréal) avec un ancrage fort dans la haute parfumerie et les codes du luxe. Au milieu des années 90, j’élargis mon champ d’expertise au secteur pharmaceutique et dermatologique (Expanscience), en évoluant vers des fonctions stratégiques et décisionnelles en achats (matières premières, packaging, promo, B2B – CA Achats : 110 M€). Dans les années 2000, j’intègre LVMH – Guerlain, où je participe activement à la renaissance d’une maison emblématique de la parfumerie française. En charge du développement produit et des stratégies achats (CA : 175 M€, 42 collaborateurs), j’accompagne la marque dans son retour à la rentabilité, au-delà des standards du marché.
En 2016, je choisis de m’impliquer côté industriel en rejoignant un fournisseur packaging pour me rapprocher de l’exécution terrain. Deux ans plus tard, je fonde ma propre structure de consultant indépendant, au service des marques, des fabricants et des porteurs de projets, pour les accompagner dans leurs enjeux de création, d’industrialisation et d’accélération stratégique.
 
Tania Dramé :  J’ai démarré ma carrière en 2014 chez By Kilian, maison de parfums de niche à l’esprit entrepreneurial. Très vite, j’y ai piloté les achats (directs & indirects – budget : 4 M€), la supply chain, la planification de la production et la qualité, dans un contexte agile (CA 25 M€, équipe resserrée).
L’acquisition de la marque par Estée Lauder Companies en 2015 m’a plongée dans les enjeux d’intégration à l’échelle internationale : intégration process et outil de type SAP, change-management, extension du périmètre à Editions de Parfums Frédéric Malle et prise de responsabilités managériales avec la structuration de ces deux marques.
En 2018, j’ai rejoint Byredo en tant que responsable Achats & Supply Chain pour l’axe parfums (budget : 40 M€), dans une phase clé de structuration et de croissance. J’y ai consolidé les processus et contribué à poser les bases d’une organisation plus stratégique et scalable. Aujourd’hui, je mets cette double expertise — terrain & stratégique — au service des marques, en tant que consultante indépendante, accompagnant leurs enjeux opérationnels, d’industrialisation et de structuration dans un secteur où l’agilité et l’excellence sont des leviers de différenciation.

Vous vous positionnez à la croisée de l’innovation, de l’excellence, et de la singularité en quête d’un luxe visionnaire. Qu’entendez-vous par là ?
 
Daniel Saclier :  Notre objectif est clair. Il s’agit d’aider les marques à conjuguer luxe et durabilité. Conscients des enjeux environnementaux, nous intégrons une approche éco-responsable à chaque étape du développement dès la conception. De l’utilisation de matériaux responsables et d’ingrédients d’origine naturelle à l’optimisation logistique et l’approvisionnement éthique, nous collaborons avec des partenaires engagés pour réduire l’empreinte carbone et favoriser l’économie circulaire. Nous croyons en une collaboration étroite et personnalisée, avec nos clients et avec nos fournisseurs. Nous accompagnons les marques dans la création de stratégies sur mesure, alliant innovation et efficacité, afin de les conforter dans leur encrage historique et dans leur positionnement « luxe ».
 
Comment s’organise votre action ?
 
Tania Dramé : Notre mission s’articule autour de quatre piliers fondamentaux :
En premier lieu, une organisation sur mesure qui permet de trouver solutions adaptées à des besoins spécifiques en garantissant le respect des coûts, le respect des délais et la qualité attendue, le tout en rapport, bien sûr, avec le positionnement de la marque.
Ensuite, valoriser notre expérience du luxe à tous les deux qui s’exprime par une profonde compréhension du secteur permettant de sublimer la marque.
Troisième pilier, notre expertise pour stimuler l’innovation et apporter une valeur produit durable.
Quatrième atout, notre vaste réseau de partenaires qui permet d’optimiser chaque étape du projet.
 
En résumé ?
 
Daniel Saclier :  Il s’agit d’accompagner la marque dans ses projets durables et innovants en tirant parti de notre expérience, de notre réseau d’experts et de notre savoir-faire sur l’entièreté de la chaîne de valeur.
​​​​Il s’agit d’apporter un conseil ciblé pour des actions rapides et efficaces. L’offre idéale pour les marques souhaitant bénéficier de services ponctuels ou spécifiques sans engager une collaboration complète.
Il s’agit d’une collaboration véritablement « Premium » quand nous assurons une gestion complète du développement de produits innovants et durables, de la conception à la livraison à l’entrepôt.
Il s’agit d’un travail « sur-mesure » avec la mise en place de stratégies personnalisées dans le cadre d’un accompagnement exclusif, incluant des solutions d’upcycling et de packaging écoresponsable. Cette offre permet de créer un partenariat aligné sur l’ADN de chaque marque et ses objectifs stratégiques.
 
Quelques exemples ?
 
Daniel Saclier :  Dans le cas du groupe Bogart, nous avons proposé un accompagnement dédicacé alliant support design & technique, support achat/sourcing et gestion de projet. 
Concernant la marque Les Secrets de Loly, l’accompagnement a été plus global dans le cadre de leur stratégie d’expansion. 

Tania Dramé : Nous travaillons aussi de plus en plus sur des éditons rares & limitées, cela nous amène à proposer des expertises plus larges intégrant les stratégies de lancements et faisant appel à un panel d’artistes, d’artisans et d’ateliers très spécialisés.